Vakantie werkplezier: elke zomer opnieuw laat de vakantie zien wat mensen écht voelen over hun werk. Niet wat ze zeggen in een functioneringsgesprek, maar wat ze voelen als de waan van de dag wegvalt en er eindelijk ruimte is om te denken.
En die spiegel is soms confronterend.
Uit onderzoek van Indeed onder ruim 1.500 werkenden blijkt dat ruim 10% tijdens de vakantie besluit op zoek te gaan naar een andere baan. Bijna de helft geeft zichzelf een onvoldoende op de vraag of ze weer zin hebben om te beginnen. En 4 op de 10 komt terug met frisse tegenzin.
Vakantie werkplezier: wat de zomer ons vertelt over teams
Dat zijn geen kleine signalen. Dat zijn signalen die al veel langer aanwezig waren, maar die pas zichtbaar worden als mensen even stilstaan.
Want vakantie is niet alleen een pauze van het werk. Het is ook een moment waarop mensen voelen wat ze tijdens drukke werkdagen wegduwen. Wat energie geeft, wat energie kost en wat ze misschien al maanden voor zichzelf wegduwen.
Wat ik als trainer tegenkom
In mijn werk met teams zie ik het patroon keer op keer. Mensen komen terug van vakantie, pakken hun werk weer op alsof er niets is veranderd en zeggen niets over wat er in die twee weken in hen is omgegaan. Tot ze het niet meer volhouden, uitvallen of ineens aankondigen dat ze een andere baan hebben gevonden. Terwijl werkplezier vergroten juist het hele jaar door aandacht verdient, niet alleen vlak voor de zomer.
Ondertussen telden ze al weken af. Vlak voor de vakantie loopt 43% een eindsprint om alles af te ronden. Niet omdat ze zo betrokken zijn, maar omdat ze met een gerust gevoel weg willen. En bijna iedereen merkt dat ze aan vakantie toe zijn door minder energie, een vol hoofd of een korter lontje.
Dat zijn geen tekenen van een drukke periode. Dat zijn tekenen van werk dat structureel meer energie kost dan het oplevert.
Vakantie is geen oplossing voor werk dat energie kost
De ligstoel op het strand is soms eerlijker over je werk dan welk functioneringsgesprek dan ook. In de rust van een vakantie wordt ineens duidelijk wat je de rest van het jaar wegduwt.
Maar vakantie is bedoeld om op te laden. Niet om te herstellen van maanden waarin je alleen maar hebt volgehouden. Als mensen elk jaar wachten op hun vakantie om weer energie te voelen, is de vraag niet hoe vaak ze vakantie nodig hebben. De vraag is hoeveel energie hun werk ze iedere week opnieuw geeft.
Werkplezier betekent niet dat elke dag fantastisch is. Het betekent wel dat werk je vaker energie geeft dan kost. Dat je aan het einde van de dag nog iets overhoudt voor je gezin, vrienden of gewoon voor jezelf.
Jouw kans als leidinggevende
Het eerste gesprek na de vakantie is misschien wel belangrijker dan het laatste gesprek ervoor. Vraag niet alleen of de vakantie leuk was. Vraag wat iemand energie geeft om weer te beginnen. Vraag wat iemand heeft opgeladen en wat er nog ligt te wachten.
Dat ene gesprek kan het verschil maken tussen blijven en vertrekken. Tussen iemand die met hernieuwde energie aan de slag gaat en iemand die stiekem al op zoek is naar iets anders.
Kleine herstelmomenten helpen trouwens ook tijdens het jaar al. Een korte wandeling, bewust pauzeren, ruimte laten in de agenda voor onverwachte dingen. Werkplezier zit soms niet alleen in goed samenwerken, maar ook in goed kunnen loslaten. Wil je weten hoe je dat structureel aanpakt? Lees dan ook eens hoe werkplezier onderdeel wordt van je werkcultuur.
Wil je dat mensen niet alleen uitkijken naar hun vakantie, maar ook naar hun werk?
Dan begint dat bij aandacht voor wat mensen energie geeft en wat energie kost, niet alleen vlak voor de zomer maar het hele jaar door. De workshop Werkplezierprofiel helpt teams om precies dat inzichtelijk te maken. En in Expeditie Werkplezier verankeren we dat in het dagelijkse teamritme, zodat werkplezier geen toeval is maar een bewuste keuze.
Neem contact op of plan een vrijblijvend gesprek.
Bron: Indeed, onderzoek onder ruim 1.500 werkenden over vakantie en werkbeleving
